產(chǎn)品質(zhì)量要過(guò)關(guān)首先應(yīng)該關(guān)注的是精益生產(chǎn)。只有讓生產(chǎn)的精度提升，才能讓產(chǎn)品的品質(zhì)有所保障。那么，如何去保證產(chǎn)品的精益生產(chǎn)呢？列舉以下幾點(diǎn):

 一、干凈整潔的工作環(huán)境

     很多人對(duì)于機(jī)加工企業(yè)的環(huán)境印象很不好，而且機(jī)加工企業(yè)經(jīng)常會(huì)被貼上臟、亂、差的標(biāo)簽。尤其是噪聲、油污以及垃圾等，成為占據(jù)廠(chǎng)房的主要物品。國(guó)外一個(gè)專(zhuān)家表示，工作環(huán)境對(duì)于調(diào)動(dòng)員工的積極性有很大幫助。所以，雖然工作環(huán)境容易被忽視，但是它確實(shí)是精益加工不可或缺的一部分。

 二、車(chē)間布局的合理性

    很多車(chē)間在建設(shè)之初沒(méi)有進(jìn)行規(guī)劃，以至于在后來(lái)的加工中不斷增加新的設(shè)備，導(dǎo)致車(chē)間的布局混亂。這不僅影響了物流、管理的效率，同時(shí)對(duì)于生產(chǎn)也造成了很多潛在的危險(xiǎn)。所以對(duì)于局部的評(píng)審與優(yōu)化十分重要。

     三、物品定量定置的標(biāo)準(zhǔn)

 為了在現(xiàn)場(chǎng)可以及時(shí)找到需要的物品，避免隨時(shí)擺放在加工中增加的麻煩，現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行有規(guī)則的進(jìn)行整理、歸類(lèi)、擺放。

四、刀具、夾具的管理

 在機(jī)加工生產(chǎn)中，刀具的種類(lèi)有很多，對(duì)于一些沒(méi)有歸納整理好的刀具擺放，會(huì)給加工增添很多麻煩。經(jīng)常會(huì)由于使用錯(cuò)了刀具而導(dǎo)致出現(xiàn)殘次品，而且也會(huì)造成無(wú)謂的成本支出。所以，對(duì)于刀具、夾具進(jìn)行管理十分重要。

      五、工藝文件管理的細(xì)節(jié)

工藝文件要保證一致性，很多企業(yè)給技術(shù)部門(mén)與設(shè)計(jì)部門(mén)的圖紙、文件是不同的，這樣就會(huì)造成很多麻煩，技術(shù)部門(mén)無(wú)法與設(shè)計(jì)部門(mén)溝通。如果給采購(gòu)部門(mén)的圖紙也不一樣，那么，一切都會(huì)是亂的。

     六、物控系統(tǒng)有效協(xié)作

     很多機(jī)加工企業(yè)采用的是傳統(tǒng)銷(xiāo)售對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行指揮，或者是自我指揮。缺乏一個(gè)獨(dú)立的計(jì)劃的物控系統(tǒng)，這就會(huì)導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)出現(xiàn)失控，造成嚴(yán)重的浪費(fèi)。所以，在很大程度上解決計(jì)劃物控系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)度管理、物料管理、數(shù)據(jù)管理很必要。

保證精益加工的方法有很多，以上只是簡(jiǎn)單的列舉幾條，其次在實(shí)際生產(chǎn)中還有許多細(xì)節(jié)需要大家進(jìn)行注意。為了讓產(chǎn)品的質(zhì)量得到保證，其加工方法及生產(chǎn)流程也需要不斷進(jìn)行優(yōu)化。